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Curso sobre Gestão de Compras com foco em redução de custos

Aula no dia 27 de Janeiro
Horário da aula: 09h às 18h
Carga horária: 08h
Instrutor: Daniel Gunar
Inscrições abertas!

    Objetivo:
    Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
    Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.
    Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas “best-in-class” que já optaram por utilizá-la.

    Público alvo:
    Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação de fornecedores e compradores.

    Programa:
    Capítulo I – Estratégias de Compras e O Supply Chain:
    • Importância das Compras na Competitividade;
    • Compras e o Supply Chain Management (SCM);
    • Gestão de Compras 4.0 – A Evolução do conceito;
    • Portais de Compras: E-procurement;
    • As Estratégias Competitivas e as Cinco Forças de Porter;
    • A Matriz de Gastos de Peter Kraljic;
    • Planejamento Estratégico de Compras.

    Capítulo II – Compras Urgentes x Normais – como Reduzir Custos:
    • Compras Normais x Emergenciais – Porque as Compras Emergenciais Acontecem – Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes;
    • Estratégias de Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos;
    • Pequenas Reduções Diárias – Ganhos Anuais.

    Capítulo III – Gestão de Suprimentos:
    • Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas;
    • O Mapeamento de Processos;
    • Criação de Indicadores de Performance: (Saving / Avoidance);
    • Qualificação e Classificação de Fornecedores.

    Capitulo IV – Negociando com o Breakdow x Custos:
    • Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas;
    • Negociando com o Cost Breakdow;
    • Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos;
    • O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento;
    • Introdução ao estudo do Strategic Sourcing – Os 07 passos da Implantação do SS.

     

    Instrutor: Daniel Gunar
    Inscrições abaixo!

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